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  • 生產(chǎn)改善案例實(shí)戰(zhàn)篇

    提案改善的實(shí)戰(zhàn)案例:積少成多、聚沙成堆,時(shí)時(shí)、處處都做到盡善盡美,成就大事1. 【安全、消防】2.【質(zhì)量】3.【物流改善】4.【作業(yè)改善】5.【節(jié)能(降低成本】6.【(環(huán)境改善)】7.【減少場(chǎng)地】
  • 生產(chǎn)改善到底應(yīng)該怎么做?看完這個(gè)你就懂了!

    生產(chǎn)改善到底應(yīng)該怎么做?提案改善的基本要求★要反映具體的、確定的事項(xiàng)★要對(duì)問(wèn)題的現(xiàn)行狀態(tài)進(jìn)行充分的調(diào)查★要找出產(chǎn)生問(wèn)題的真正原因★要有具體的改善措施★要提出可行的實(shí)施方案★實(shí)施后工作效果要有提高
  • Cell生產(chǎn)線的眾多優(yōu)點(diǎn),使這類生產(chǎn)線在批量生產(chǎn)方式時(shí)成為不錯(cuò)選擇

    Cell生產(chǎn)線?的優(yōu)點(diǎn):1、使用較少的生產(chǎn)場(chǎng)所就可以生產(chǎn) 2、在庫(kù)削減、C/F(現(xiàn)金流/現(xiàn)金存量)改善 3、通過(guò)員工積極性的改善可以提高品質(zhì)和生產(chǎn)性 4、Cell之間的競(jìng)爭(zhēng)加強(qiáng),提高生產(chǎn)性   
  • 工業(yè)鋁型材選型注意事項(xiàng)

    工業(yè)鋁型材選型主要關(guān)注一下幾個(gè)因素。硬度:很多客戶在購(gòu)買鋁時(shí)非常關(guān)心,硬度首選跟合金化學(xué)成份有直接的關(guān)系。其次,不同的狀態(tài)也影響較大,從所能達(dá)到的最高硬度來(lái)看,7系,2系,4系,6系,5系,3系,1系,依次降低。
  • 倉(cāng)庫(kù)為什么需要看板管理?這里也大有學(xué)問(wèn)!

    一、什么是看板管理 看板管理是豐田生產(chǎn)模式中的重要概念,指為了達(dá)到準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)目標(biāo),控制現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的工具。看板旨在傳達(dá)信息:“何物,何時(shí),生產(chǎn)多少數(shù)量,以何方式生產(chǎn)、搬運(yùn)”。
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