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【設(shè)計(jì)目的】：

      物料配送無(wú)序、工序間有停頓，在制品存量大、生產(chǎn)信息傳遞多及工序間作業(yè)不平衡。

【解決方案】

      針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)，采取相信對(duì)策：

      產(chǎn)品的加工特點(diǎn)，在已確認(rèn)的空間場(chǎng)所內(nèi)，優(yōu)化和制定生產(chǎn)流程。力爭(zhēng)將人員、設(shè)備和物料所需要的空間做最適當(dāng)?shù)姆峙浜妥钣行У慕M合，以最經(jīng)濟(jì)最合理的方案，布置廠房設(shè)備和選購(gòu)設(shè)備儀器，以滿足生產(chǎn)合格的產(chǎn)品需求，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

      車(chē)間布局優(yōu)化：便于使物料搬運(yùn)成本最小化，在制品存放減少，總成本降低；空間、勞動(dòng)力、設(shè)備資源的有效利用；消除瓶頸、縮短生產(chǎn)前置時(shí)間（Lead Time）；便于員工和員工之間、員工與管理者之間、員工與用戶之間溝通。

流線化

      流線化生產(chǎn)是精益生產(chǎn)的主要內(nèi)容之一。直線流水線是最為常見(jiàn)的一種流線化作業(yè)。根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)別按照加工順序依次排列，有利于縮短搬運(yùn)距離、降低在制品數(shù)量、縮短生產(chǎn)周期、減小生產(chǎn)空間。而生產(chǎn)不同步容易造成中間庫(kù)積壓、生產(chǎn)不順暢、生產(chǎn)周期長(zhǎng)等問(wèn)題，同步化生產(chǎn)有利于提高整體效率、減少浪費(fèi)，使設(shè)備操作和作業(yè)方法標(biāo)準(zhǔn)化，使任何一位操作者都能簡(jiǎn)單操作多臺(tái)設(shè)備，可以實(shí)現(xiàn)少人化作業(yè)，減少人員調(diào)配困難，有利于提高整體效率。

混線生產(chǎn)線（cell線)設(shè)計(jì)

      混流生產(chǎn)線”就是指產(chǎn)品、部件的形狀或加工組裝方法相似，即使尺寸大小不同，也能在同一條生產(chǎn)線加工裝配。改善的第一步驟是：改變排線方式，依產(chǎn)品分別建立復(fù)數(shù)的垂直生產(chǎn)線，以減少搬運(yùn)及在制品庫(kù)存。改變后初期，整條線可動(dòng)率比個(gè)別機(jī)器的可動(dòng)率較低，所以，實(shí)施全員生產(chǎn)維護(hù)，改善了設(shè)備的可動(dòng)率，減少了停線的發(fā)生次數(shù)。

      “混流生產(chǎn)”的平準(zhǔn)化生產(chǎn)，可達(dá)到多品種、少數(shù)量、低庫(kù)存、短交期、零不良、少空間的TPS理想的境界。

      為了達(dá)到這一境界，項(xiàng)目組設(shè)計(jì)完成三合一左右通用工裝，滿足了多品種、少數(shù)量、低庫(kù)存等需求。本工裝充分考慮了快速換模，換模一次最長(zhǎng)時(shí)長(zhǎng)為28秒，確保了混線生產(chǎn)。

【改善效果】

      1、庫(kù)存減少 改善前大梁拼焊區(qū)庫(kù)存平均量為160件，改善后庫(kù)存為78件，減少了82件，降低庫(kù)存51.25%。半成品庫(kù)存由109件下降為32件，減少了77件，半成品庫(kù)存下降了70.64%。

      2、產(chǎn)能提升 改善前大梁拼焊區(qū)產(chǎn)量為68臺(tái)/天，改善后產(chǎn)量為76臺(tái)/天，提升11.76%，因半自動(dòng)焊接小車(chē)故障率高，產(chǎn)能未能達(dá)標(biāo)，將在后續(xù)工作持續(xù)改進(jìn)。

      3、安全隱患降低 經(jīng)過(guò)布局調(diào)整以及使用拼焊線和升降小車(chē)，已經(jīng)將大行車(chē)的使用次數(shù)由原來(lái)的8次下降為4次，降低了50%，大大減少安全隱患。

      4、質(zhì)量反饋率降低 改善前，大梁拼焊區(qū)由于布局缺陷，原來(lái)焊接時(shí)是多根大梁同時(shí)焊接，存在漏焊現(xiàn)象嚴(yán)重，同時(shí)半自動(dòng)焊接小車(chē)由于不穩(wěn)定也存在單邊、咬邊等焊接缺陷，返修增加了成本。改為拼焊線后，實(shí)行單件焊接，員工對(duì)自己工作的內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)檢，下道工序?qū)ι系拦ば螯c(diǎn)檢，有效減少了此類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生，內(nèi)反饋率由2.77%下降到0.63%，下降77.26%。

      5、面積減少 經(jīng)統(tǒng)計(jì)，改善前的用地面積為972m2，改善后為720m2，節(jié)約面積252m2 。每年節(jié)約成本6383元。

      6、人工成本降低 綜合收益包括人工成本收益、庫(kù)存降低收益、質(zhì)量成本收益、面積減少收益，每年收益為16萬(wàn)余元。